“Het verschil tussen leiders en managers is academisch gelul.”
– Jack Welch, Amerikaans ondernemer.
“CEO”, “leider”, “manager”, “head of”, “chef” en “directeur”. Het zijn allemaal woorden voor iemand in een leidinggevende functie. Maar wat voor eigenschappen hebben deze leidinggevenden? Jack Welch was voormalig directeur van General Electrics. Onder zijn leiding transformeerde General Electrics naar een van de meest waardevolle bedrijven ter wereld.
Volgens Welch zijn er vier verschillende soorten managers:
- Managers die de juiste waardes van het bedrijf delen en winstprognoses nakomen;
- Managers die de juiste waardes hebben, maar niet de verwachte winstcijfers
nakomen; - Managers die niet de juiste waardes én niet de winstprognoses nakomen;
- Managers die de verwachte cijfers behalen, maar niet de waarden van het bedrijf delen;
De managers uit de derde groep worden meteen ontslagen, maar de managers uit de vierde groep mogen langer blijven. Terwijl juist deze laatste groep, volgens Welch, moordend is voor je bedrijf. Langzaamaan zorgen deze managers ervoor dat er een slechte bedrijfscultuur ontstaat, wat veel erger is dan een manager met alleen slechte winstprognoses. Deze giftige bedrijfscultuur jaagt uiteindelijk ook medewerkers weg. Oftewel, cruciaal is om mensen te hebben die geloven en staan voor jouw bedrijf.
Ben jij nou benieuwd naar jouw leiderschapskwaliteiten? Kom erachter in onze test “Ben jij
een leider of volger?”.
